• Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab? – Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt? – Kennzahlen für ein Liquiditäts-Frühwarnsystem

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    München 28.05.-29.05.2019

    Stuttgart 02.07.-03.07.2019

    Münster 02.07.-03.07.2019

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    Zielgruppe – Seminar Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement:

    > Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen
    > Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.

    Ihr Nutzen:

    > Liquiditäts- und Finanzplanung Leitfaden für die Praxis Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
    > Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
    > Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden
    > Working Capital Management in der Praxis
    > Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung

    Seminarprogramm Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement

    1. Seminartag:

    Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis – Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
    > Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
    > Finanzplanung bei einmaligen und bei wiederkehrenden
    > Alle Finanzströme auf einen Blick-Aufbau eines Unternehmensreportings
    > Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem Aufbauen
    > Liquidität planen – Liquidität absichern -Überraschungen verhindern

    Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus – Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
    > Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
    > Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
    > Zielsetzung: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen

    Optimale Erstellung einer monatlichen Liquiditätsplanung – Kompakt-Wissen Liquiditätsmanagement
    > Bausteine einer monatlichen, rollierenden Liquiditätsplanung
    > Stufen des Planungsprozesses: Einzahlungen und Auszahlungen planen, Investitionen und Kapitalbewegungen einbeziehen, Ausgleichsmaßnahmen
    > Datenquellen für eine zuverlässige Planung
    > Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
    > Wie sichere ich die Unternehmensliquidität?
    > Leitfaden und Checklisten zur Steuerung der Liquidität

    2. Seminartag:

    Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
    > Erstellen der Plan-Bilanz und der Plan-GuV
    > Szenarien für die Unternehmensplanung
    > Kennzahlen zur Unternehmens- und Finanzanalyse
    – Fristenkongruente Finanzierung
    – Liquiditätskennzahlen
    – Verschuldungskennzahlen
    – Risikofrühwarnkennzahlen

    Direkte Umsetzung in die Praxis:
    Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
    > „Geschäftsplanungs- und Rating-Tool“. Es werden Praxisfälle trainiert.
    konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.

    Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden – Working Capital Management in der Praxis
    > Wie funktioniert der Geldkreislauf?
    > Was ist Working Capital?
    > Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten erfolgreich steuern
    > Lagerumschlagshäufigkeit oder wie entwickelt sich der Vorratsbestand?

    Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte
    > Top-Kennzahlen zu Kreditoren- und Debitorenlaufzeiten
    > Umschlagshäufigkeit der Vorratsbestände
    > Gesamtkapitalumschlag und Working Capital.

    Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
    > Instrumente für ein zuverlässiges Cash Management
    > Leitfaden zum Beseitigen von „Liquiditätsfressern“
    > Vergleich mit der Branche und dem Wettbewerb
    > Optimierungsmöglichkeiten für mehr Liquidität
    > Interner Nutzen: Liquiditätsspielräume schaffen, strukturelle Liquidität verbessern, Forderungsmanagement optimieren
    > Externer Nutzen: Die richtige Finanzplanung für erfolgreiche Kreditverhandlungen und Ratinggespräche

    Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte:
    > Fallstudien und Praxisbeispiele Fit für das Bankgespräch -Gemeinsame Analyse und Interpretation der Kapitalflussrechnung und Bewegungsbilanz

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring

    fon ..: 089 4524 2970 100
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    wurde gebloggt am 30. März 2019 in der Rubrik Allgemein
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