• Agilität als Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen

    BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

    Frankfurt & Leipzig 18.12.-19.12.2019

    Bremen & Münster 18.-19.02.2020

    Köln & München 24.-25.03.2020

    Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.

    Zielgruppe:

    > Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen
    > Teamleiter, die im Vertrieb, Einkauf, HR Management oder im Controlling tätig sind.

    Seminarprogramm Tag 1:

    Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement

    > Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es in der Praxis an?
    > Preisbereitschaft der Kunden erkennen und ausreizen
    > Chance Digitalisierung: Wie kann der Vertrieb die Digitalisierung optimal nutzen?
    > Wie fit ist Ihr Unternehmen im Pricing?
    > Planung und Kontrolle – der Mittelweg zwischen „Blindflug“ und „Zahlenfriedhof“

    Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung

    > Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug? Working Capital und Cash Flow aktiv steuern
    > Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen – die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick
    > Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität
    > Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung

    Unternehmensziele voll im Blick – effektiver Einsatz von Kennzahlen

    > Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen
    > Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?
    > Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter
    > Unternehmenswert gezielt steigern
    > Auch weiche Daten zählen! – Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
    > Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit

    Seminarprogramm Tag 2:

    Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird

    > Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
    > Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept gezielt führen
    > Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen
    > Delegation von Aufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
    > Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen
    > Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
    > Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams

    Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement

    > Welcher Führungstyp sind Sie?
    > Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren
    > Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
    > Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren
    > Schaffen von Freiräumen – „Wer bekommt den Affen?“

    So bringen Sie Ihr Team in Top-Form

    > Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern
    > Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?
    > Ein Umfeld bieten, das Topleistungsträger nie verlassen wollen
    > Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess
    > Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
    > Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?

    Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen zum Thema Geschäfts- und Unternehmensführung finden Sie direkt hier.

    Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring

    fon ..: 089 4524 2970 100
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de


    Disclaimer: Diese Pressemitteilung wird für den darin namentlich genannten Verantwortlichen gespeichert. Sie gibt seine Meinung und Tatsachenbehauptungen und nicht unbedingt die des Diensteanbieters wieder. Der Anbieter distanziert sich daher ausdrücklich von den fremden Inhalten und macht sich diese nicht zu eigen.

    Wie verfolgen Sie Ihre Unternehmensziele effizient? Seminare in Frankfurt


    Bitte beachten Sie, dass für den Inhalt d hier veröffentlichten Meldung nicht der Betreiber von Bloggen.me verantwortlich ist, sondern der Verfasser der jeweiligen Meldung selbst. Weitere Infos zur Haftung, Links und Urheberrecht finden Sie in den AGB.

    wurde gebloggt am 22. November 2019 in der Rubrik Allgemein
    Content wurde auf Bloggen 0 x angesehen

    Sie wollen diesen Content verlinken? Der Quellcode lautet: