• Top-Instrumente für das Personal-Controlling – Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern – Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung

    BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in:

    Stuttgart & München 25.06.2019

    Frankfurt & Köln 19.09.2019

    Hamburg & Berlin 21.11.2019

    Buchen Sie Ihr Seminar einfach und bequem über unser online Anmeldeformular.

    Seminarprogramm zum Seminar Personal-Controlling

    Top-Instrumente für das Personal-Controlling:

    > Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring
    > Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement?
    > Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
    > Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
    > Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
    > Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling

    Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

    + S&P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen
    + S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie

    Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern:

    > Zukünftige Kompetenzfelder identifizieren und gezielt besetzen
    > Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
    > „Überflieger“ oder „Dead Wood“: Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden
    > Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung

    Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

    + S&P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen
    + S&P Leitfaden: Persönlichkeitstypen im Bewerberinterview identifizieren

    Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung:

    > Einführung eines Zielvereinbarungssystems
    > Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch
    > Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
    > Kennzahlen richtig kommunizieren: Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
    > Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden

    Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

    + S&P Leitfaden: Konzept für das Jahresgespräch
    + S&P Leitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring

    fon ..: 089 4524 2970 100
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de


    Disclaimer: Diese Pressemitteilung wird für den darin namentlich genannten Verantwortlichen gespeichert. Sie gibt seine Meinung und Tatsachenbehauptungen und nicht unbedingt die des Diensteanbieters wieder. Der Anbieter distanziert sich daher ausdrücklich von den fremden Inhalten und macht sich diese nicht zu eigen.

    erfolgreich bloggen
    Lesen Sie auf Bloggen auch:
    1. Seminare Personalmanagement – Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen – Seminare in München
      Top-Instrumente für das Personal-Controlling - Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern - Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung...

    2. Seminare Controlling Kompakt – Kennzahlen immer im Blick – Schulungen Köln
      Die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung...

    3. Seminare Controlling – Kennzahlen immer im Blick – Schulungen in Stuttgart
      Welche Rückmeldung kann die BWA über die Geschäftsentwicklung geben? - Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge gezielt prüfen - Praxisfälle zu Bilanz und GuV, BWA und Kalkulation...

    4. Seminare Controlling – Unternehmen besser lesen und richtig steuern – Seminare in Nürnberg
      Die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung - Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge gezielt prüfen - Praxisfälle zu Bilanz und GuV, BWA und Kalkulation...

    5. Seminare Controlling – Unternehmen besser lesen und richtig steuern – Seminare in Köln
      Die wichtigsten Stellschrauben zur Unternehmenssteuerung - Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge gezielt prüfen - Praxisfälle zu Bilanz und GuV, BWA und Kalkulation...

    6. Seminare Controlling – Kennzahlen immer im Blick – Schulungen in Köln
      Welche Rückmeldung kann die BWA über die Geschäftsentwicklung geben? - Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge gezielt prüfen - Praxisfälle zu Bilanz und GuV, BWA und Kalkulation...

    Seminare Personalmanagement – Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen – Seminare in Stuttgart

    Bitte beachten Sie, dass für den Inhalt d hier veröffentlichten Meldung nicht der Betreiber von Bloggen.me verantwortlich ist, sondern der Verfasser der jeweiligen Meldung selbst. Weitere Infos zur Haftung, Links und Urheberrecht finden Sie in den AGB.

    wurde gebloggt am 6. April 2019 in der Rubrik Allgemein
    Content wurde auf Bloggen 143 x angesehen

    Sie wollen diesen Content verlinken? Der Quellcode lautet: