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Variable Vergütung als Führungsansatz
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Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter.Ihr Nutzen:
> Mit Zielen und variabler Vergütung das Team aktiv steuern
> Moderne Vergütungssysteme in der Praxis richtig umsetzen
> Einzel- oder Teamprämie? Faire Ziel- und Messkriterien entwickelnIhr Vorsprung:
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:
+ S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln
+ S&P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren
+ Vergütungs-Bandbreiten für Funktion und Branche
+ S&P Test: Erfolgreich delegieren
+ S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen
+ S&P Studie: Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und UnternehmensgrößeSeminarprogramm Zielvereinbarung & Co.
Mit Zielen und variabler Vergütung das Team aktiv steuern
> Unternehmens- und Personalstrategie erfolgreich verbinden
> Schritt für Schritt: Vom Unternehmenserfolg zum Team- und Individualerfolg
> Ziele einfach und messbar gestalten: Führungskräfte entlasten, Mitarbeiter begeistern
> Kennzahlen für ein effizientes Personal-ControllingModerne Vergütungssysteme in der Praxis richtig umsetzen
> Vergütung per Zielvereinbarung – Vergütung mehrerer Leistungskriterien
> Leistungsbezogene und/oder ergebnisbezogene Vergütungsmodelle
> Spürbare variable Einkommensteile: Prämien, Beteiligung
> Cafeteria-System: für jeden Unternehmensbereich das passende Modell
> 10 Bausteine für eine motivierende Entlohnung im Vertrieb
> Flexibilität im Vergütungsmodell – auf was kommt es an?
> Schnelles Feedback zwischen Leistung und VergütungEinzel- oder Teamprämie? Faire Ziel- und Messkriterien entwickeln
> Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in der Praxis bewährt?
> Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?
> Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
> Wie wird die Finanzierung der variablen Vertragsbestandteile sichergestellt?Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschlandfon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: http://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.deVorsprung in der Praxis
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschenDas S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
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S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
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85774 Unterföhringfon ..: 089 4524 2970 100
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email : as@sp-unternehmerforum.deDisclaimer: Diese Pressemitteilung wird für den darin namentlich genannten Verantwortlichen gespeichert. Sie gibt seine Meinung und Tatsachenbehauptungen und nicht unbedingt die des Diensteanbieters wieder. Der Anbieter distanziert sich daher ausdrücklich von den fremden Inhalten und macht sich diese nicht zu eigen.
Seminare Zielvereinbarung & Co. – Der Turbo für Ihr Unternehmen – Seminare Frankfurt
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wurde gebloggt am 4. April 2019 in der Rubrik Allgemein
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